共享合伙人股权分配的基本原则

TAG 共享店铺 / TIME 2021/12/28 / LOOK 239
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    共享店铺合伙人一般都是关系比较近的亲朋好友,所以比较痛苦的就是利益分配,完全平分会因为有人多劳少得而不满,不平分又不好确定各自应有的份额。这也是中国老话里面说的亲人不共事、亲兄弟明算账的原因。那么每个人应该分到多少股权呢?

一、股权平分是大忌

    作为中国人其实都有所了解,谈到“三分天下”一定想到三国时代。

    三国时代,印象当中最多的场景就是杀来杀去,天天打仗的场景,说明三分天下的股权结构绝对是不稳定的。

股权平分,最容易造成三大僵局:

1) 利益僵局:每个人的能力、贡献不一样,若分得利益一样,最终会造成彼此之间的计较和心理失衡;

2) 权力僵局:企业决策时,缺少一锤定音的决策者;

3) 战略僵局:企业未来的发展方向往往会产生冲突,错失机遇。

造成股权平分最大的问题,是不懂股权结构的设计。股权结构设计也是从创业初期必须考虑的方法。

二、破局之法----合伙人股权分配的基本原则
    股东之间一定要坦诚沟通,因为大家都想让公司走下去,并且走的更远。一味地纠缠在股权上,只会内耗不断,阻碍企业发展,最后得不偿失。沟通解决的思路有如下几点,可拿走即用:

1)明确合伙人之间的责权利

    股权分配,从本质上讲分的不单是权力和利益,还有责任。合伙创业之初,应该将每个合伙人需要承担的责任、拥有的权利、后期会获得的利益以及退出机制都先商议好。

    对此,可以衡量彼此之间的贡献,按各自的贡献拿工资、奖金。所以,在进行股权分配时,应先讲责任,贡献和付出,再说权力和利益。

2)利益共享,风险共担

    钱不在多、必须出资。在创业一开始就愿意把钱投入公司也是一种负责任的体现,是一种态度,是一种共担风险的体现。

    如果不能通过工资、奖金解决,李俊涛依然想要股权,可以借款入股,按照出资比例分股权分利润,用所得利润分红偿还借款;
    作为股东必须要承担风险。而股东之间的股权比例,最终的确认不完全来自于出资,而是看风险承受的大小,承担最大风险的是大股东。

3)股权做动态调整

    公司发展到不同阶段,可能会出现合伙人各自发展的速度不一样,在团队中的价值也相应发生变化,这种情况下就有必要提前约定好一个基础性原则。

    如果某一人的能力不达标,需要约定好退出条件,然后另觅高人;
    如果某一人的能力里远远超过预期,可以让李俊涛占更多的股权。
    合理的准备,提前做好约定,可以避免出现棘手的股权问题,会为创业成功做铺垫。

写到最后:
    初创企业,不要用兄弟情谊去追求共同利益,而要用共同利益去追求兄弟情谊。如果还有股权平分的企业活着,可能是因为企业还没有赚大钱,彼此之间的矛盾还不是足够大。

总之,大股东要能者居之。
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